提示：近年来，我市加大了对家庭服务业的扶持力度，就业服务部门通过提供免费培训、提供就业信息、组织劳务输出等措施，培植起300多个家庭服务机构。目前，近2.6万名家庭服务人员，在服务沧州市民的同时，也闯进了京、津、沪等大都市。

　　“家庭服务”成沧州新品牌

　　全市2.6万人实现就业

　　本报记者 魏焕光 本报通讯员 赵军 李金强

　　1 家庭服务业带动就业潮

　　昨天，在北京丰台区妇幼保健院的病房里，范月娥为一位产妇做完中医按摩不久，这个产妇涨奶的问题立刻缓解了。

　　范月娥是东光县大单镇辛店村人，2011年接受了东光县组织的技能培训后，来到北京，凭借当过医生的优势，很快立稳脚跟，成为北京“无忧草”母婴服务连锁机构一个分店的店长。去年，因工作业绩突出，她又被选派到公司的合作单位——丰台区妇幼保健院，成了一名驻院高级催乳师，月收入近万元。

　　和范月娥一样，近年来，东光县已有5000名农村妇女接受培训后，在家庭服务领域成功创业或就业。东光的家庭服务机构目前已达97家，其中包括养老、育婴、保健、按摩、维修、保洁等专业，每年行业收入达7500多万元。

　　东光县人社局家政服务中心主任杨金玲说，东光把家庭服务业定为了县第五大支柱产业。家庭服务业的飞速发展，说明群众对家庭服务需求量的增大，对子女教育以及自身生活质量的要求在不断提高。这一巨大商机，促使越来越多的人投身创业。

　　东光只是沧州家庭服务业迅速发展的一个典型。市就业服务局提供的数据显示，目前我市家庭服务机构已达344家，近2.6万人在家庭服务领域成功创业或就业，全市有5家企业成为全国“千户百强”家庭服务企业，8家企业成为省级示范性家庭服务企业。

　　2 规范管理打造“国字号”品牌

　　旺盛需求催生蓬勃市场，而规范化管理让沧州家庭服务逐渐步入正轨，沧州“家庭服务”的品牌开始全国知名。

　　“为使服务更加规范化，我们实施了‘员工制’管理、奖金评价机制、为员工上齐社会保险等管理办法，公司从几年前的‘散兵作战’，变成了现在的‘集中管理’。”沧州爱之馨家政有限公司总经理毕素英说。

　　爱之馨家政公司实施“员工制”管理模式，是我市家庭服务企业走向成熟的一个标志。与劳动者签订劳务合同，为员工统一发工资卡，员工按月领取工资和奖金成为家庭服务企业管理新常态。十年前，爱之馨公司只有几十名员工，今天已猛增至500名，发展潜力巨大。

　　市就业服务局相关负责人表示，员工制管理模式，有利于促进家庭服务业市场规范化发展，这是打造“国字号”品牌的基础。目前，很多公司对员工都划分服务等级，最高级和最低级收入能相差五六千元，准入门槛儿的提高，“倒逼”从业人员自觉提高自身素质。

　　去年，我市开展了“员工制家庭服务企业”认定工作，首批认定了6家企业。这些企业在培训输出基地建设、公益性岗位开发、技能培训等方面将获重点扶持。家庭服务业正朝规范化、专业化、多元化方向迈进。

　　3 京津沪大都市订单不断

　　日渐提升的知名度，让沧州家庭服务员开始“走出去”。京津沪等大都市的家庭，对沧州家庭服务员青睐有加。

　　“每个月都能接到10多个外省市订单。去年，我们一共派出员工200余人次，奔赴北京、天津、上海、济南、青岛等地。”沧州爱之馨家政有限公司总经理毕素英告诉记者，这些外地客户，有的本身就是沧州人，倾向于找家乡的家庭服务人员，还有一部分客户，是听周围人称赞“沧州家庭服务”的品牌后，专门电话预约的。

　　北京市民刘女士，几天前经同事介绍，专门把电话打给了毕素英，预订家庭服务员。“北京家政公司很多，人员来自天南海北很复杂，在同事的推荐下，我还是选了沧州家政员，价格不高，服务质量却很好。”电话中，刘女士告诉记者。

　　“客户的评价就是最好的广告，我们在沧州8个县市区开设了直营店，唐山也有了分店，下一步，我们计划把店开到北京、天津去。”毕素英憧憬着未来。